Een op vijf medewerkers zorg en welzijn loopt risico uit te vallen
Het werkvermogen van 55-plus medewerkers in de sectoren zorg- en welzijn is zorgwekkend. Een op de vijf moet actief aan de slag om zich te ontwikkelen in zijn werk. Anders dreigt fysieke en/of mentale uitputting met als gevolg: werkuitval. Dat blijkt uit onderzoek van de Arbo Unie.
Voor 4,3 procent van de werker in zorg en welzijnssector is het risico groot (60 procent) dat ze binnen twee jaar uitvallen. 19 Procent van de zorg/welzijnwerkers moet ‘actief aan de slag te gaan om het werkvermogen te verbeteren om uitval tegen te gaan.’ Dat zegt Jan van den Hoogen, arbeids- en organisatiedeskundige van de Arbo Unie.
Branches
Van den Hoogen deed onderzoek naar het werkvermogen van 22.000 werkers in verschillende branches. Werkvermogen is omschreven als het vermogen het werk fysiek en mentaal aan te kunnen. Uit de eerste resultaten blijkt dat 78 procent van de medewerkers boven de 55 jaar een goed tot uitstekend werkvermogen heeft. Verdeeld over de verschillende branches blijken medewerkers in de zorg en welzijn en het onderwijs een relatief slechter werkvermogen te hebben in vergelijking met andere branches.
Motivatie
Een reden voor het relatief hoge risico van werkuitval van werkers van 55 jaar en ouder? ‘Het is niet met cijfers onderbouwd, oppert Van den Hoogen, ‘maar het sterke vermoeden is dat het samenhangt met de sterke intrinsieke motivatie van werkers in zorg- en welzijnsectoren. De meesten hebben doelbewust gekozen voor het beroep. Dat is een groot goed, maar kan ook schadelijk zijn als je in begrensde mogelijkheden je werk moet doen. In verpleeghuizen bijvoorbeeld kunnen mensen elke dag naar huis gaan met het idee dat er nog veel meer te doen is.’
Leeftijd
Ook de lastige balans tussen werk en privé en de behoorlijke fysieke en mentale belasting van het werk in de zorg- en welzijnssector zijn risicofactoren voor werkers. ‘Dat heeft minder met leeftijd te maken dan men denkt', zegt Van den Hoogen. ‘In de zorg zie je wel dat de dubbele belasting van vrouwen met jonge kinderen, hoge financiële uitgaven en druk sociaal leven speelt.’
Functioneringgesprek
Een belangrijke manier om het risico van werkuitval tegen te gaan, is om medewerkers te begeleiden in een ‘eigen plan voor de toekomst.’ Van den Hoogen: ‘Medewerkers moeten zich afvragen wat ze zelf nodig hebben om zich verder te ontwikkelen en niet vast te lopen in hun werk. Leidinggevenden en instellingen moeten daarin faciliteren. Dat begint al bij de functioneringsgesprekken. Dat onderwerp moet ter tafel komen; waar moet de werknemer aan werken, wat is zijn eigen plan en hoe kan hij of zij daarin begeleid worden.’
